登陆作者介绍：裘承忠 珊瑚集团（新零售运营商）创始人
《道学文化》作者
前两天新希望集团的董事长刘永好因为一段发言走红。
他说：现在房地产转行做养猪的，全国超过1000家。
根据牧原股份三季报，牧原每头猪的利润超过1700元。
股民戏称：一头猪等于两瓶茅台酒的利润。
天眼查APP显示，截至12月7日我国新增养猪企业接近15.7万家。有趣的是，目前有超过1400家经营范围，同时包含猪和房地产。
很多人感慨，到底是房难卖还是猪赚钱？
猪养殖市场和房地产市场的共性是什么？
观察事物，我们可以从市场的定义入手。
市是需求，场是容器。
市场是客观存在的，可以被满足，也可以被创造。
从不同的维度看市场。
首先是高度，高度是纵向的。
所谓旁观者清，离开市场去看待市场，市场是一个容器，是有标准，有分量，有空间感的包容。
其次是宽度，宽度是横向的。
它决定了市场的大小，让市场不断变化，有生有死。
再次是深度，深度是一种循环。
这种循环是宽度和高度之间的关系，经过碰撞、融合、分离，从而形成的市场流动。
它使得行业在行业领域内，逐渐找到自己的位置，我们也在市场中找到自己的价值。
根据市场的定义，我们可以知道市场拥有两种属性。
一是市的属性是动态且变化的。
二是场的属性是静态且稳定的。
由此可见，由需求引发的市是我们可以去争取、改变和消灭的。
从市场的规则而言，国家有宏观政策，企业有微观战略，但他们有着共同的目的，就是引导需求的变化。
所以从房地产到猪养殖，是我们国内目前经济环境发生变化的必然结果，是我们扩大内需的政策选择。
这种变化让市场呈现流动的状态。
需求，是人的需求，最大的市场是人性。
扩大内需，就是要创造、迁移人的需求。
一方面，新的经济形势下，房地产商面临着压力，需要通过多样化经营降低单一产业带来的增长后劲乏力和高风险。
另一方面，我们国家肉蛋奶的需求量非常大。
所以，从房地产到猪养殖，我们应该看到的是从国家、到企业、到人民的需求变化。
推荐阅读：妆点秀
